“家电下乡”“节能惠民”“以旧换新”三大政策的推出催生了2011年6月份儿以前持续两年多的家电牛市。随着家电以旧换新政策和家电节能惠国内行政事务的一部策的的如期退出,市场悲不雅情绪涌动,行业“冬天论”盛行。

实际上,“危”与“机”永远并存。2012年度,在悄然生变的产业环境下,行业整合将继续加速,强者恒强的“马太效应”将成为中国空调市场的缩影。

刚需仍在 强者恒强

有专家以为,其实在政策背后,刚性需求存在才是近几年家电市场增加的真正推动力量。而近几年内,支撑家电产品刚性需求增加的“保障房配备布置装备摆设、城镇化进程项加快、结婚潮延续”等重要因素傲然存在。缘于新增需求的支撑,将来几年家电需求不会因为相关政策退出而大幅锐减,但行业集中度将进一步增强。

作为中国家电的领军企业美的,以思变求新的变革刻意,在前面拉开了转型大幕,在2011年度傲然保持了强劲的增加势头,其中,美的空调连续三年荣膺变频销量第一名就是典型的缩影。

美的卖力人暗示,掌握产品核心技术是美的能在猛烈的市场竞争中始终保持核心竞争力的关键所在,尤其技术产业链的结构更是重中之重。在空调领域,美的空调掌握了产业链上游的变频压缩机、直流无刷电机、芯片模块等核心部件的话语权;在冰箱领域,美的冰箱拥有最专业的“冰箱压缩机-冰箱整体制造”产业链;在洗衣机领域,美的洗衣机以“洗涤电机-洗衣机整机制造”为核心搭建起范围化的供应链战略采购平台。这一系列完整的技术产业链结构,成为美的稳健成长巩固行业领导地位的“基石”。

走出国门 结构全世界

早在2009年,工业和信息化部在《关于加快我国家用电器行业转型进级的指导理论》中,明确指出中国家电业要加快推进国际化进程项,逐步建立国际化的“研发、生产、发卖和服务”体系。同时,鼓动勉励家电企业培育国际品牌,晋升自主品牌影响力。

显然,美的已在国际化市场结构、国际化品牌培育等方面已经走到了中国家电业的前列,构建了从“市场网络拓展、自主品牌营销、海外资本从各处买进、市场业绩晋升”的一体化、可持续核心竞争体系,具有了与国际一流白电品牌同台竞技的实在的力量和水平。这也成为美的持续保持良好成长势头的重要动力。

2010年至今,美的电器通过与开利在埃及、拉美、印度通过合资公司的互助,一方面借助开利的全世界性资源平台获患了国际化进程项的稳健推进,避免走弯路。另一方面,则积极将上风资源从家用市场向商用和中央空调领域进行扩张,完成为了美的在全世界制冷家电领域的立体化结构。

业内专家评价以为,技术驱动、全世界结构,2011年美的在行业普遍悲不雅的环境下傲然强劲增加,领导地位稳固,其成长思路也为偕行业提供了值得借鉴的参考。

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2011年美的集团使成为事实发卖收益1400亿元。其中,美的家用空调国内发卖压倒一切,同时连续七年保持了出口熬头的良好势头;美的中央空调稳居国内品牌熬头;美的冰箱、美的洗衣机均已进入行业前二位。